Industrial Engineering
Unter Industrial Engineering versteht man die Planung und Optimierung von Leistungserstellungsprozessen mit ingenieurwissenschaftlichen Methoden.
Es zielt auf eine hohe Produktivität der Führungs-, Kern- und Unterstützungs- prozesse des Unternehmens ab.
Des Weiteren definiert und entwickelt es Sollzustände und Standards der Prozesse.
Hierbei sorgt das Industrial Engineering für eine hohe Transparenz, um Abweichungen vom Standard zu erkennen und wirksame Gegenmaßnahmen ergreifen zu können.
Prozess- und Produktplanung
- Planerische Verantwortung für Bau-/ Modulgruppen
- Entwicklung von Konzeptvorschlägen zur Produktbeeinflussung, Produktions-/ Fertigungsgerechte Produktgestaltung
- Investitionsaussagen zu Konzeptvorschlägen
- Festlegen von Arbeitsvorgängen/ Arbeitsplänen und Montagereihenfolgen
- Ausplanen von Arbeitsplätzen, SET- Zonen, etc.
- Simultaneous Engineering/ Änderungsmanagement Produkt
- Erstellung von Planungsszenarien für Vormontagen und Betriebsmittel inkl. Einplanung und Abstimmung mit den Fachbereichen
- Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen von Änderungsvorhaben
- Stammdatenpflege
- Montageassistenzsystem
Zeitwirtschaft/MTM-Analysen
- Arbeitssystemgestaltung, Produktionssysteme
- Lean Management, Anlaufmanagement, Prozessgestaltung
- Moderation und Durchführung von KVP- Prozessen
- MTM / REFA Zeitanalysen
- Methodenentwicklung und Umsetzung von Produktionsanläufen
- Erstellung von Prozessplänen, Bandabläufen und Austaktungen
- Erstellung von ProKON-IST / SOLL Analysen
- Analyse und Systematisierung von Montageprozessen
- Identifizierung von Potentialen zur Reduzierung der Fertigungszeit
- MTM- Praktiker und Instruktoren
Logistikplanung
- Behälter-/ Ladungsträgerplanung
- Planung von Logistik- und Materialsteuerungskonzepten
- Planung von Materialbereitstellung (Produktion)
- Routenplanung
- Planung von Umpack- Bahnhöfen
- Planung von Kommissionierzonen
- Planung von Supermärkten (in MO)
- Warenkorbplanung (Inhalt – Konzept – Prozessablauf – Lastenheft – Umsetzung – Koordination Dienstleister)
- Bestandsmanagement
- Kennzahlensysteme
- Materialfluss (Prozessanalyse und –optimierung, Materialflussplanung, Belieferungsformen)
- Transportsysteme und Fördertechnik
- Anlaufunterstützung
- Kommissionier- Assistenzsystem